今天(11月27日)上午,市政府办公室和泉州广播电视台联合主办的“在线访谈”,聚焦永春县物业管理提升专项行动,全面展示永春以党建引领、机制创新、服务优化为抓手的治理实践。【点击下方观看视频↓↓】*视频版权所有,未经许可不得转载近年来,永春县紧扣“四升一降”工作目标,系统谋划、精准发力,推动物业管理从“被动应对”向“主动治理”转型。全县已初步构建起党组织领导、多元主体协同、群众广泛参与的“红色治理”新格局。永春县政府副县长 钱永新一方面实施“支部建在小区上”行动,选派社区党组织委员挂钩联系72个小区,推动党支部与业委会成员“交叉任职”,实现党建与治理深度融合。我们在全市首创“建筑企业+物业小区”结对帮扶模式,采取“有钱出钱、有智出智、有力出力、有物出物”的多元支持方式。同时,我们创新推出物业管理“三诺”工作方法,通过小区、物业党支部承诺比担当、物业企业履职践诺比作为、业主打分评诺比实效,倒逼物业服务质量提升。作为全省在职党员“回家日”制度的发源地,永春持续擦亮这一党建品牌,组织4458名在职党员回居住地小区报到,通过担任楼长、兼任委员等方式,将组织优势转化为治理效能,打通服务群众“最后一米”。永春县委组织部常务副部长 黄永炎一是“回家”当楼长。按照“政治素质好、邻里关系好、协调能力好”标准,选派271名在职党员嵌入式担任楼长。编制《在职党员楼长履职清单》,发布熟络邻里等8类45个联系服务项目,引导在职党员发挥先锋模范作用。二是“兼职”做委员。我们选派了109名在职党员担任小区党支部委员,发挥各自组织资源、人才资源和项目资源等优势,组织开展结对帮扶、文明创建、政策宣讲、托幼托教、养老医疗等服务。行业监管同步强化,制度篱笆越扎越牢。永春县住建局聚焦物业企业履约能力与资金规范使用,推动服务从“有没有”向“好不好”升级,切实守护业主“钱袋子”和“安心感”。永春县住房和城乡建设局局长 陈志国我们严格落实公共收益的“阳光公示”制度,接受业主全程监督,确保资金用于小区改善。建立“信用评价+星级评定+物业经理评星+保安员评星+精细化考评”五位一体评价机制,常态化开展物业服务质量评估,推动优胜劣汰,引导行业向专业化、规范化、品质化发展。在桃城镇,“一老一小”成为检验物业成色的“温度计”。通过盘活架空层、物业用房等闲置资源,打造“银龄驿站”“四点半课堂”等功能空间,推动物业服务从基础保障延伸至情感关怀,让社区既有秩序,更有温情。永春县桃城镇党委书记 施立新把服务老人和孩子当成衡量物业质量的重要标准。现在走进我们桃城的一些小区,经常能看到我们老人结伴去活动室,虽然行色匆匆却满脸笑容。孩子们放学后不是到处疯跑、调皮捣蛋,而是开心地跑向课堂或活动区。这种其乐融融的氛围,也正是我们想打造的,一个和谐有温度,充满烟火气的小区。面对群众反映强烈的“停车难、充电难”痛点,五里街镇坚持疏堵结合、分类施策。通过科学规划车位、引入智能管理、增设充电设施,不仅缓解了民生难题,更探索出“以管促收、以收反哺”的良性循环机制。永春县五里街镇党委书记 肖清江我们主要在堵和疏两方面下功夫。一方面是加强日常的巡查与监管,坚决杜绝电动摩托车飞线充电、楼道充电等危险充电行为。二是在消防部门的指导下,合理利用公共空间。在小区内部增设电动摩托车充电桩口。这段时间我们是增设了366个,让群众在居民群众在充电方面,更方便也更安全。城镇化加速推进,带来人口集聚与治理新课题。石鼓镇立足实际,探索“治理有队伍、需求有回应、矛盾有调解”的“三有”模式,推动资源下沉、服务前移、矛盾就地化解,实现“小事不出楼栋、大事不出小区”。永春县石鼓镇党委书记 郑孝坡针对小区文化味不浓这个问题,我们通过社区党建+邻里中心,组织了一些写春联、包粽子、送图书这些活动。我们还设立了专门的物业纠纷调解室,把业委会、社区、派出所、司法所,还有律师志愿者这些力量整合起来,用定期驻点加随时响应的模式,成功调解了纠纷200多起。直播过程中,有市民来电反映所在小区地下车库准入限制、路灯过早关闭等问题,相关部门认真记录,并承诺将在规定时限内予以反馈。永春县将以此次“在线访谈”为契机,持续深化“共建共治共享”理念,用心用情用力解决群众急难愁盼,奋力打造宜居、韧性、智慧的现代化社区样板。本台记者:王真真 冉喆匀【无线泉州】一审:林春婷【无线泉州】二审:王桂瑜【无线泉州】三审:欧阳可及 郑云涛